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Comparer les stations et suivre les équipes

Les analyses et performances permettent de repérer des tendances. Interprétez-les avec horaires, disponibilité carburant, taille de station, période et quarts incomplets, qui influencent les résultats.

Vérifié le 7 octobre 2026

À qui s’adresse ce chapitre

Propriétaires et responsables régionaux/de station selon leur périmètre.

Avant de commencer

Utilisez une période cohérente et identifiez litres, recettes, marge ou indicateur d’écart.

1Comparer les stations équitablement

  1. Ouvrez Analyses, Comparaison ou Multi-stations selon vos accès. Définissez période et sélection.
  2. Lisez libellés et unités. Ne classez pas des encaissements comme des ventes de carburant et ne comparez pas des périodes différentes.
  3. Ouvrez le détail d’une station pour expliquer les variations avec stock, prix, quarts et dépenses. Vérifiez les opérations encore en attente.
  4. Utilisez l’export de rapport correspondant pour conserver la comparaison.
Résultat attendu

La comparaison désigne un sujet à examiner, pas un jugement automatique.

2Suivre les collaborateurs

  1. Ouvrez Employés ou Performance, choisissez personne et période. Vérifiez station et travail inclus.
  2. Reliez volumes, quarts et indicateurs d’exactitude/écarts aux opérations sources.
  3. Discutez un résultat inhabituel avec le responsable et conservez les faits. Corrigez les données par le processus opérationnel prévu.
  4. N’utilisez pas un classement isolé comme preuve de paie ou de faute.
Résultat attendu

Le suivi repose sur des données complètes et leur contexte.

Un exemple concret

Une station moins vendeuse a peut-être manqué de carburant pendant la semaine. Vérifiez la disponibilité avant d’attribuer la baisse aux salariés.

En cas de difficulté

Une autre station est invisible

Cela peut correspondre à votre affectation. Faites vérifier le périmètre par le propriétaire.

Un grand nombre est abrégé

Ouvrez détail ou export pour la précision et gardez l’unité : une carte abrégée est une synthèse.